打通水泥企业安全生产管理最关键一环,看信云智联如何做?(下) 2021-09

前文《打通水泥企业安全生产管理最关键一环,看信云智联如何做?(上)》讲述了信云智联基于机器视觉的人工智能识别算法和“中台+平台”模式。本篇内容将从水泥厂核心应用场景角度,介绍信云智联如何为水泥企业实现管理闭环提供服务。



9月1日起,新修改的《安全生产法》正式施行,法律进一步明确了企业决策层和管理层的安全管理职责,要求实施全员安全责任制,齐抓共管,防患于未然。同时加大对违法行为的处罚力度,最严重的要进行行业或者职业禁入等联合惩戒。


随着新安法的实施和数字化转型战略的推进,传统局部、粗放型的解决方案,已经无法达到客户对智能安全生产管理的预期,只有全局、一站式的解决方案服务才能满足客户的全方位需求。




01 全生命周期服务



在水泥厂区,从生料制备、熟料煅烧到水泥制成,有应用场景千差万别的大宗设备、错综复杂的现场环境和频繁往来作业的人员,安全生产管理贯穿其中,不容草率。


面对这样复杂的生产场景,信云智联水泥行业项目团队,深入客户一线,展开调研交流,不断挖掘客户需求和痛点,结合自身行业实践经验和研发能力,构建出契合水泥行业战略发展目标、覆盖水泥生产流程的一站式解决方案,为客户提供从咨询规划、开发服务、实施交付到运营维护的全生命周期服务。



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02 核心应用场景



在某水泥企业,AI现场智能管理系统实现了现场作业智能识别,可通过一体化大屏汇总展示出指定违章行为,并利用信息化手段实现重大违章行为的警示与提醒,切实保障了企业安全生产管理。


这一系统,正是由信云智联部署,能够实现告警管理、违章管理、风险隐患管理、工器具管理、考试培训、外委单位管理和人员管理等核心应用。




告警管理


利用智能分析算法,可对检测区域中各类不安全行为进行识别,并通过各种告警方式,如告警弹窗、声音提示、视频上墙、移动APP、短信等,实现信息通知与提醒,将传统的人工判断、识别方式,转变为机器识别、主动判断的方式,实现管理模式由事后发现向事前预警的转变。


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违章管理


基于对人员各类违章行为的主动识别,可实现违章行为记录、核准、整改,从而实现违章业务的全流程管理,提高安监管理效率。



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风险隐患管理


通过信息化手段,结合国家对安全风险双控体系的建设要求,实现了“风险辨识-风险评估-风险控制-隐患排查-持续改进“的双控闭环管理,实现安全工作的管控关口前移、精准监管、源头治理,从而满足水泥企业对于生产过程中的安全风险管控需求。



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工器具管理


系统中工器具管理模块能够建立有效的工器具台账库,利用移动技术、二维码技术实现对工器具的申报、借还、检测、维修、报废等功能。



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考试培训管理


针对水泥企业对于内部人员与外委单位人员的培训需求,系统提供了考试培训应用模块。可根据不同的人员身份提供人脸认证实名培训和考核,并将信息录入、上传、留痕,实现无纸化考试。



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外委单位管理


审查外委单位的作业资质与监督外委单位的工作,一直是水泥企业安监工作的重要一环。外委单位管理模块,能够实现对外委单位入厂进行全过程、全流程管理,系统实现安全监督管理流程化操作,强化对资质审核、入厂人员身份确认、现场作业、人员离厂、单位评价等的全过程安全管控。



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人员管理


针对水泥厂对于人员管理方面的需求,方案提供了以人脸识别为技术核心的管理系统。通过人脸识别技术,用人脸作为人员身份验证的唯一标识,实现内部人员、访客、外委单位人员、陌生人的通行管理,以及访客管理、考勤管理、人员轨迹方面的管理需求,提高水泥企业对人员的管理效率与管理水平。



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基于在水泥行业丰富的实践经验,信云智联将继续携手合作伙伴,持续打造面向水泥行业的场景化解决方案,为客户提供全生命周期服务,助力水泥企业安全生产技术与管理能力提升,推动数字化转型升级落地。