打造 SaaS 化样板:解锁低成本数字化转型新模式 2024-09

当前,水泥行业市场竞争日益激烈,企业亟须具备更高的灵活性和更快的响应速度,以满足快速变化的市场需求。传统的管理模式已难以应对这些挑战,因此,数字化转型成为水泥企业提升竞争力的关键。



 

SaaS模式凭借其成本投入低、部署速度快、按需订阅、可持续升级、灵活性高、扩展性好等优势,成为企业数字化转型的首选。它可以帮助企业快速实现数字化转型,有效提升运营效率和竞争力,从而更好地应对市场挑战。




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开启SaaS模式新篇章



近年来,浙江南方水泥有限公司(以下简称:浙江水泥)以中国建材集团数字化规划蓝图为指引,以天山材料股份有限公司打造“世界一流基础材料制造服务商”为总体目标,日益精进管理创新水平,全面迈入数字化转型新篇章。

 



在浙江水泥的统筹规划与大力支持下,信云智联与其成员企业桐庐南方水泥有限公司(以下简称:桐庐南方)携手启动了SaaS系统建设试点项目,涵盖了生产管理、质量管理、能源管理、 EDAP 等数字化管控系统。




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生产管理、质量管理、能源管理、EDAP及早会看板

 



项目自今年4月初正式启动,6月初便实现了系统的上线使用,创造了工业互联网系统部署的新速度,也树立起高效实施范本,助力桐庐南方在关键业务领域实现了管理数字化与智能化。


 

 

快速实施方法论的秘诀



此次项目的快速部署,得益于浙江水泥、桐庐南方与信云智联三方之间的紧密协作。同时,信云智联多年来赋能企业数字化转型,积累了丰富的实践经验,通过与企业共研、共建、共创,不仅深化了对业务场景的认知,也锻炼出一支能力出众的项目团队。




在服务能力方面


截至目前,项目团队已服务数百家企业客户,打造了诸多行业标杆案例,尤其在水泥行业,大量实施经验得以沉淀,通过标准化复制,加速了项目部署速度。



在技术方面


团队人员具备卓越的自主研发能力,运用先进的云计算、大数据、物联网等技术,打造了基于数字底座的工业互联网平台,实现了应用的快速部署和配置。



在团队方面


项目团队分工明确、经验深厚。通过全面而细致的需求分析以及与客户的紧密沟通,精准把握客户的核心诉求和业务痛点,为后续的快速部署奠定坚实基础。

 

 


里程碑式意义



作为首个SaaS化实践项目,桐庐南方项目的成功上线,具有里程碑式意义。




对于桐庐南方来说


生产管理、质量管理、能源管理、 EDAP 等数字化管控系统关乎企业的核心业务,通过SaaS部署,以低成本、高灵活性的方式,快速实现了关键业务的数字化转型。

 


对于浙江水泥来说

该项目为其全面建设数字化企业提供了有力支撑,通过工业互联网平台,浙江水泥能够及时掌握成员企业核心业务信息,从而提升了管理水平与决策质量。



对于信云智联来说


项目的成功上线充分验证了 SaaS 模式的可行性,也有力印证了快速、低成本实施路径的可操作性,为项目的后续推广以及其他企业的数字化转型提供了宝贵经验和借鉴。


 

在桐庐南方的示范带动下,截至8月底,浙江水泥旗下第一批企业(桐庐南方、常山南方水泥有限公司、兰溪南方水泥有限公司、江山南方水泥有限公司、兰溪诸葛南方水泥有限公司),共计5家已全部完成上线。

 



数字化转型关乎企业生存和长远发展,信云智联将持续聚焦工业互联网领域,专注打造企业数字化转型解决方案,不断研发优质产品,以卓越的服务能力,全力赋能客户实现“降本提效、精益管理”目标,畅享数字新时代。