近期，审计署发布的《中央部门单位2024年度预算执行等情况审计结果》显示，央国企及下属单位在预算执行、资产管理等领域存在多类问题，部分问题直指人力资源管理中的深层隐患，暴露出部分央国企在薪酬监管、流程控制等方面仍存在明显短板。例如：

高管薪酬失控：某局下属单位领导班子薪酬是普通职工的数倍，严重超标；

薪酬数据缺失：某科研单位数十万元员工工资未纳入总额核算，存在数据失真、监管漏洞及潜在合规风险；

流程形同虚设：某单位未经集体决策发放高管奖金，审批流沦为“走过场”；

数据割裂隐患：某部门薪酬、绩效、编制数据分散在多个系统，监管存在盲区。

面对国资监管持续收紧的态势，信云智联人力资源管理系统以技术创新为引擎，为央国企人力资源管理提供全流程解决方案，助力企业筑牢合规防线。

典型案例一

薪酬代扣代缴疏漏

审计原文

“某公司在7年间累计发放绩效奖励超千万元，未代扣代缴个人所得税。”

审计反思

01  合规执行漏洞

绩效发放未履行法定扣税义务，可能源于薪酬核算流程缺乏系统管控或人工操作疏漏。

02  数据完整性缺陷

薪酬数据未与税务系统联动，导致监管滞后。

系统解决方案

01  薪资一键精准核算

系统可实现一键批量核算，自动生成符合审计溯源的工资明细，完整记录薪资构成与工资明细。基于合规分摊规则，系统与财务模块实时对接生成标准化凭证，全程留痕可追溯，消除人工核算的代扣代缴风险，全面满足审计对数据准确性、合规性及溯源性的严苛要求。

02  复杂薪资灵活设置

适应不同地区、不同成员单位、不同员工的个性需求，满足企业对工资项、工资单、五险一金、纳税地区等项目的灵活设置。

典型案例二

高管薪酬超标

审计原文

“某公司3年间，未经集体决策向企业领导班子成员发放高额薪酬。”

审计反思

01  监管规则执行失效

审批流程缺失或执行形式化。

02  数据割裂导致失控

薪酬数据分散在总部与子公司，难以穿透监管。

系统解决方案

01  嵌入式合规规则

高管薪酬变动调整强制触发相关层级线上审批流，未经集体决策无法执行。

02  集团化数据穿透

成员单位薪酬数据实时归集至集团，由自动化引擎构建 “穿透式” 动态监管看板，实现全层级数据可视化。系统通过智能校验模型实时监测超标及异常薪酬发放风险，触发阈值自动预警并一键推送，强化动态管控，精准防控合规风险，提升监管效能与决策响应速度。

典型案例三

薪酬总额管理失效

审计原文

“某公司未按规定将1名聘用人员工资数十万元纳入工资总额核算。”

审计反思

01  核算机制不完善

聘用人员薪酬未纳入总额管理，可能源于人工台账管理混乱或系统未覆盖全部用工类型。

02  总额控制流于形式

未通过系统对工资总额进行实时监控，导致漏报、瞒报。

系统解决方案

01  全员薪酬统一管理

支持编制内职工、劳务派遣、外包人员等多类型用工的统一核算，工资总额自动归集并分类统计。

02  工资总额管控

通过月度、年度周期对工资总额进行动态监控和管控，自动归集企业全员薪酬数据，超出计划阈值时，系统按自动触发预警。

以数字化重塑人资管理，迈向世界一流企业新高度

在国资监管持续收紧的大背景下，这些违规案例犹如一记警钟。细究问题背后的成因，既有制度执行不到位的主观因素，更暴露出传统人力资源管理手段的局限性：手工操作易出错、数据孤岛导致监管困难、流程执行缺把控。

当前，随着《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》的深入实施，国有企业的发展方式发生也在迎来深刻转变。信云智联人力资源管理系统正是基于对央国企管理痛点的深刻理解，将政策要求转化为系统功能，通过技术创新为合规管理赋能，为央国企构建起"制度+科技"的合规防线，在确保符合监管要求的同时，提升了人力资源管理效能。