随着《国企改革深化提升行动方案（2023-2025年）》的深入实施，央国企在“打造现代新国企”的进程中，对人才队伍建设提出了更高要求。

从“三项制度改革”到“能上能下、能进能出”的用人机制，从“赛马不相马”的用人理念到“德才兼备、以德为先”的用人标准。

如何科学识别人才、精准评价人才、有效使用人才，已成为央国企人力资源管理的核心课题。

01  传统人才盘点模式的困境

传统人才盘点往往仅依赖年度考核结果或领导印象，缺乏从业绩、能力、品德等多维度的综合评估，难以全面客观地反映人才真实水平。

在传统的人才管理模式下，许多央国企在人才盘点工作中面临着诸多挑战：

评价维度单一：人才评价往往仅依赖年度考核结果或领导主观印象，缺乏从业绩、能力、品德等多维度的综合评估，难以全面客观地反映人才真实水平。

数据分散难整合：业绩数据在财务系统、绩效结果在考核系统、任职资格在人事档案、廉洁情况在纪检部门……各类人才信息分散在不同部门和系统中，汇总整理耗时耗力，且容易出现口径不一致的问题。

量化标准缺失：对于岗位胜任力、品德勤勉等软性指标，往往缺乏科学的量化评价标准和工具，评价结果主观性强，难以为选人用人提供有力支撑。

报告生成效率低：每到干部调整、职务晋升等关键节点，HR部门需要手工整理大量材料，制作人才报告，不仅工作量大，而且难以保证数据的时效性和准确性。

02  信云人力：构建多维人才评价体系

针对央国企人才管理的实际需求，信云人力人才管理模块创新性地构建了“多维度人才评价体系”，从业绩/绩效、任职资格匹配度、岗位胜任力、品德勤勉、廉洁情况等多个维度，对人才进行全方位、立体化评估，为企业人才盘点和战略决策提供科学依据。

业绩/绩效维度：量化成果产出

系统支持按企业类型灵活配置业绩KPI指标体系，可设置不同的业绩计算规则和权重。

对于集团型企业，既能维护企业整体业绩情况，又能通过职务关联自动计算个人最终业绩得分。

任职资格匹配度：衡量岗位适配性

通过设置不同职务的任职资格要求（学历、专业、工作经验、职称等），系统可自动计算员工与岗位的匹配程度，并提供多维度的统计分析。

岗位胜任力：评估专业能力水平

通过建立不同职务的岗位胜任力模型，设置评价主体（上级、同级、下级、自评等）的权重，开展360度测评，系统可自动生成胜任力得分。

品德勤勉：考察职业素养

品德勤勉是央国企选人用人的重要标准。系统通过建立品德勤勉评价模型，从责任心、工作态度、团队协作、廉洁自律等多个维度进行量化评价。

廉洁情况：强化合规监督

系统与纪检监察部门数据对接，实时查看员工廉洁情况，包括违纪违规记录、信访举报、审计发现问题等，为干部选拔任用提供廉洁“体检报告”。

03  智能化人才报告：让数据说话

在多维度数据的基础上，信云人力提供了强大的人才报告生成功能，让复杂的人才数据转化为直观的决策支持。

对于干部调整、人才盘点等场景，系统支持批量生成多个职务或多名员工的人才报告，大幅提升工作效率。

生成的报告支持PDF和PPT两种格式，方便在不同场合使用。这种图形化的展示方式，让管理者能够“一图看懂”人才状况，大幅提升决策效率。

04  三大核心价值：赋能企业人才战略

基于多维度的综合评价结果，无论是干部提拔、岗位调整，还是后备人才选拔，都有了量化的数据支撑。

科学选人：多维评价体系支撑精准决策

告别经验式的选人用人，管理者可以通过人才和职务报告，更加科学、客观地进行人才的培养、选拔与任用。

精准育人：发现短板定制培养方案

通过岗位胜任力和品德勤勉的雷达图分析，可以清晰地看到人员的能力短板和发展潜力，为人才培养提供精准数据支持。

动态管理：实时数据驱动人才优化

人才管理是一个持续的动态过程，系统实现了业绩、考核、测评等数据的自动同步，确保人才画像始终保持最新状态。

同时，通过历史数据对比分析人才队伍结构变化趋势，为战略规划提供数据支持。

在新时代国企改革的浪潮中，人才已成为企业最核心的竞争力。信云人力人才管理模块以多维度评价体系为核心，以智能化为抓手，为央国企构建了科学、高效的人才管理解决方案。

未来，信云智联将继续深耕央国企人力资源管理领域，持续优化产品功能，助力企业打造智能、高效的人才管理体系！